2016年12月19日，我公司第二屆戰略研討會在公司二樓會議室召開，會議由總經理孫海亮及各中心、部室負責人參加。

會議主題為：“全員深抓訂單主線，充分明確發展戰略”。

本次戰略研討會我是公司組織舉行的第二屆戰略研討會，會議主要對公司未來五年的發展戰略方向進行了規劃，對“四個中心”的工作重點進行了明確。

孫總強調：部門各級人員要樹立由“部門板塊”向“業務板塊”轉變的思維工作模式，明確思想導向，全力配合市場訂單，適應市場和客戶需求。

孫總重點針對國內、外貿、拓展三個“業務板塊”就公司未來五年的戰略規劃進行了安排部署。

會議要求：一、市場一線人員要以服務客戶為宗旨，要真心真意為客戶服務，要站在客戶的立場上考慮問題，要用高品質的產品，高水平的技術為客戶解決難題；二、運營中心要樹立“工匠”精神，不斷提升產品的品質管理，為市場一線及時提供高品質高藥效的服務保障；三、管理中心要扎實做好公司各級員工的生活保障、安全保障，提升服務水平，讓員工切實感受到企業的關懷和家庭式的溫暖，四、公司各部門要全面圍繞三大“業務板塊”為重心開展工作，加強部門間的溝通交流，及時化解工作中出現的問題。